DNVGL.NL

Training Opzetten en/of Verbeteren van een MVO Managementsysteem

U leert aan de hand van praktische oefeningen een MVO Managementsysteem efficiënt en effectief op te zetten, in te voeren of te verbeteren.

Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) vereist de opzet en onderhoud van een aantal kernelementen voor de bedrijfsvoering met betrekking tot MVO, zoals het bepalen welke activiteiten van de organisatie of bedrijf kritisch zijn voor de duurzame ontwikkeling. Daarnaast is het belangrijk te weten wat een bedrijf of organisatie al doet op het gebied van MVO en hoe dat op een positieve wijze ingezet kan worden bij de aantoonbaarheid naar belanghebbende (de stakeholder) toe. De stakeholders zijn een ander kritisch aspect van MVO. Een ander belangrijk aspect is de medewerkers erbij te betrekken om zich bewust te laten zijn van hun rol en bijdrage in de MVO bedrijfsvoering. MVO wordt juist niet gerealiseerd door alleen procedures, documenten en systemen. • Leerdoelen• Bestemd voor• Instroomniveau• Download uitgebreide informatie (link to form)• Offerte aanvragen (link to form)(note to webteam – these for are all anchors - linkable)Leerdoelen U leert aan de hand van praktische oefeningen een MVO managementsysteem efficiënt en effectief op te zetten, in te voeren of te verbeteren. In deze training: • leert u de beginselen van MVO • leert u hoe u de medewerkers kan betrekken bij het MVO proces en hoe de bewustwording van de medewerkers te vergroten • leert u een methode hoe kritische aspecten worden bepaald in een de organisatie • leert u kritische aspecten te vertalen naar indicatoren en bedrijfsrisico’s/kritische punten te herkennen • leert u een methode hoe te bepalen welke stakeholders bij de kritische aspecten horen en hoe deze te categoriseren • leert u de rol van de stakeholders en hoe deze te betrekken • leert u hoe het beleid in lijn te brengen met de stakeholder verwachtingen • leert u hoe en wanneer te communiceren met de stakeholders • leert u hoe u rapporteert over uw voortgang met betrekking tot de MVO doelstellingen • leert u hoe u continue moet verbeteren met MVO Bestemd voor Deze training is bestemd voor een ieder die betrokken is bij het opzetten, invoeren, onderhouden en verbeteren van een MVO managementsysteem of bij het verbeteren van een ingevoerd MVO managementsysteem. De training is zo ingericht dat u uw systeem kunt inrichten of aanpassen op basis van de principes, procesbenadering en continue verbetering van de MVO Prestatieladder. Instroomniveau Kennis van managementprincipes verhoogt de effectiviteit van deze training. Incompany Deze training wordt alleen als in-company training aangeboden en kan op aanvraag in uw eigen organisatie worden gegeven. Indien gewenst kunnen we de inhoud en het programma verder aan uw wensen aanpassen. Voor een offerte kunt u contact opnemen met T: 010 - 2922733 of klik op de button ‘Offerte aanvragen’.

Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) vereist de opzet en onderhoud van een aantal kernelementen voor de bedrijfsvoering met betrekking tot MVO, zoals het bepalen welke activiteiten van de organisatie of bedrijf kritisch zijn voor de duurzame ontwikkeling. Daarnaast is het belangrijk te weten wat een bedrijf of organisatie al doet op het gebied van MVO en hoe dat op een positieve wijze ingezet kan worden bij de aantoonbaarheid naar belanghebbende (de stakeholder) toe. De stakeholders zijn een ander kritisch aspect van MVO. Een ander belangrijk aspect is de medewerkers erbij te betrekken om zich bewust te laten zijn van hun rol en bijdrage in de MVO bedrijfsvoering. MVO wordt juist niet gerealiseerd door alleen procedures, documenten en systemen. • Leerdoelen• Bestemd voor• Instroomniveau• Download uitgebreide informatie (link to form)• Offerte aanvragen (link to form)(note to webteam – these for are all anchors - linkable)Leerdoelen U leert aan de hand van praktische oefeningen een MVO managementsysteem efficiënt en effectief op te zetten, in te voeren of te verbeteren. In deze training: • leert u de beginselen van MVO • leert u hoe u de medewerkers kan betrekken bij het MVO proces en hoe de bewustwording van de medewerkers te vergroten • leert u een methode hoe kritische aspecten worden bepaald in een de organisatie • leert u kritische aspecten te vertalen naar indicatoren en bedrijfsrisico’s/kritische punten te herkennen • leert u een methode hoe te bepalen welke stakeholders bij de kritische aspecten horen en hoe deze te categoriseren • leert u de rol van de stakeholders en hoe deze te betrekken • leert u hoe het beleid in lijn te brengen met de stakeholder verwachtingen • leert u hoe en wanneer te communiceren met de stakeholders • leert u hoe u rapporteert over uw voortgang met betrekking tot de MVO doelstellingen • leert u hoe u continue moet verbeteren met MVO Bestemd voor Deze training is bestemd voor een ieder die betrokken is bij het opzetten, invoeren, onderhouden en verbeteren van een MVO managementsysteem of bij het verbeteren van een ingevoerd MVO managementsysteem. De training is zo ingericht dat u uw systeem kunt inrichten of aanpassen op basis van de principes, procesbenadering en continue verbetering van de MVO Prestatieladder. Instroomniveau Kennis van managementprincipes verhoogt de effectiviteit van deze training. Incompany Deze training wordt alleen als in-company training aangeboden en kan op aanvraag in uw eigen organisatie worden gegeven. Indien gewenst kunnen we de inhoud en het programma verder aan uw wensen aanpassen. Voor een offerte kunt u contact opnemen met T: 010 - 2922733 of klik op de button ‘Offerte aanvragen’.